Cos'è la logistica di magazzino: basi e principi

Un componente importante nella gestione della produzione (che si tratti di una grande azienda o di un piccolo imprenditore) c'è logistica di magazzino. Anche un produttore alle prime armi, presto o tardi, dovrà affrontare la situazione, quando i prodotti da lui prodotti non vengono collocati nell'officina domestica. Quindi dovrà decidere: dove conservare la merce, su cosa portare e portare via, come rendere questo processo il più efficiente possibile.

Definizione della logistica di magazzino

La logistica di magazzino fa parte della logistica generale. Pertanto è necessario iniziare con la definizione di questo concetto. la logistica – è una gestione razionale del flusso (Materiale, umano) nel processo di produzione. che, organizzazione della circolazione delle merci dal produttore di materie prime all'acquirente finale – questa è logistica. Qui puoi conoscere il concetto di logistica dei trasporti. Ad un certo punto, per vari motivi, il prodotto si accumula, inizia a necessitare di archiviazione, e poi in spedizione dal magazzino. pertanto, magazzini e lavori eseguiti su di essi – parte, e molto importante, l'intero processo. pertanto: Logistica di magazzino – collegamento di logistica generale, è impegnato nella ricezione di merci, il loro deposito, alloggio, preparazione per l'estradizione, spedizione. Oggi è impossibile immaginare il lavoro competente dei magazzini senza conoscere le basi, i principi, tecnologie logistiche di deposito.

Classificazione dei magazzini nella logistica

Esistono diversi criteri per la classificazione dei composti: su appuntamento, per tipo di prodotto, sotto forma di edifici di magazzino. Considerali in modo più dettagliato nella tabella.

tavolo – Classificazione dei magazzini nella logistica

Criteri di classificazione	magazzini
Su appuntamento	– per la produzione di materie prime (negozio, magazzini di fabbrica), – per transito e trasporto (generalmente, per stoccaggio a breve termine presso stazioni ferroviarie o porti marittimi), – per lo stoccaggio in dogana (memoria breve, mentre il proprietario è sottoposto a controllo doganale), – per lo stoccaggio stagionale, – magazzini di riserva, – magazzini di distribuzione.
Per tipo di prodotto	– magazzini per materie prime, – per accessori, – per prodotti finiti, – per lo stoccaggio dei rifiuti, residui.
Per tipo di strutture di stoccaggio	– un piano, magazzini a più piani, – Aperto, sotto il baldacchino, magazzini chiusi.
In condizioni di conservazione	– magazzini per uso generale, – magazzini specializzati, – contenitori per liquidi, – serbatoi per lo stoccaggio di sostanze pericolose.
Secondo il grado di attrezzatura tecnologica	– magazzini bassi, meccanizzazione debole, – attrezzatura meccanizzata media, sotto la guida dell'uomo, – magazzini con automazione con una certa partecipazione umana, – magazzini estremamente automatizzati, senza intervento umano.
Appartenendo all'elemento della logistica	– magazzini per produttori, – per intermediari, – per spedizionieri, – per le organizzazioni di trasporto, – per punti vendita.

Questi magazzini non sono tutti i repository esistenti, ma la classificazione presentata è la più comune.

Funzioni di magazzino

Viene eseguito uno spazio di archiviazione organizzato correttamente 5 Funzioni base:

1) Ricevuta della merce, la sua spedizione. La funzionalità include: trattamento di merci e documenti di accompagnamento, controllo della quantità e qualità dei prodotti.

2) Servizi di deposito merci, immagazzinamento.

3) Unire lotti di merci (da piccolo a grande), al fine di consegnare il prodotto a tutti contemporaneamente, anche ai piccoli clienti.

4) Controllo della consegna, scorte di merci in magazzino. C'è un certo limite per ogni intervallo, nessun aumento è permesso, nessuna riduzione del suo numero. In ogni caso, la società subisce perdite.

5) Vari servizi logistici (collezione, Imballaggio, disimballaggio, test e altro ancora).

Principi di base, tecnologie logistiche di deposito

Ogni magazzino gestisce diversi "flussi" principali: Ingresso. Tutti i carichi, che "vieni" al magazzino deve essere elaborato: contare, scaricare, controlla la documentazione. Fine settimana. Tutti i prodotti dal magazzino devono essere correttamente "rilasciati": preparare documenti giustificativi, imballare, Scarica. Interno. Per il carico, situato nel magazzino, devi guardare: mossa, ordinare, gestire secondo necessità, redigere la documentazione pertinente su di essi.

Al centro dell'organizzazione dei flussi sono le operazioni tecnologiche, di cui sono indicatori:

• Velocità di turnover (quanto velocemente le merci escono dal magazzino, quanto velocemente vengono reintegrate le sue riserve).
• Conservazione della qualità del prodotto e delle sue proprietà. Le perdite dipendono da questo, perdite dell'impresa.
• Rapporto costo-efficacia dell'intero sistema di circolazione delle merci nel magazzino.

A indicatori del processo tecnologico (velocità, sicurezza, economia) erano alti, è importante seguire i principi di base della logistica di magazzino:

• Parallelismo. Questo principio offre la possibilità di eseguire diverse operazioni contemporaneamente in qualsiasi fase della logistica. Ciò riduce il tempo di tutto il lavoro, aumenta la sua efficacia, porta all'automazione delle azioni.
• Proporzionalità o conformità. Significa, che tutte le azioni correlate dovrebbero avere approssimativamente la stessa velocità, così come la produttività. Se il principio non viene seguito, quindi ci saranno ritardi, malfunzionamenti.
• Processo ritmico. Implica la ripetizione delle operazioni a intervalli regolari. I flussi possono, come crescere, e declino. Il ritmo consente di calcolare il dispendio energetico, normalizzare la giornata lavorativa, allocare il tempo libero per persone e automobili. Questo principio può essere violato non solo da incoerenze interne, ma anche da fattori esterni: portato al momento sbagliato prodotti, la corsa è iniziata. È importante seguire questo principio in tutte le direzioni.
• Continuità. Significa, che non ci sono interruzioni e "interruzioni" nel lavoro. Il principio offre la massima efficienza di tutti i processi logistici. Per aderirvi, è possibile organizzare il lavoro in turni.
• Flusso. Il principio prevede tale organizzazione del lavoro, in cui tutti i settori del processo sono collegati in serie: fine di un'azione – questo è l'inizio di un altro. È come un nastro trasportatore. importante, in modo che i settori siano posizionati il ​​più vicino possibile tra loro per risparmiare tempo di viaggio.
• immediatezza. L'essenza del principio è chiara dal nome – "Dritto e preciso". Risparmia tempo, le risorse del lavoro sono possibili, se organizzi il processo così, che le rotte di movimento erano dirette (per quanto possibile). Oppure usa non solo orizzontale, ma anche il piano verticale. Il rispetto di tutti i principi renderà più efficienti le operazioni tecnologiche della logistica di magazzino.

Quale dovrebbe essere la logistica di magazzino dell'azienda

I manager di qualsiasi azienda comprendono l'importanza della logistica di magazzino. E qui la domanda principale non è quella, "Qual è il vantaggio per me dalla logistica di magazzino competente", ma che, "Quale logistica sarà più efficiente per una determinata azienda".

Requisiti generali per la gestione dello stoccaggio del magazzino:

• massima efficienza;
• precisione di "orologi svizzeri";
• garanzia di sicurezza di tutti i carichi;
• costi minimi in contanti.

Una logistica di magazzino di alta qualità richiede disponibilità:

• professionisti competenti;
• grande flotta di attrezzature speciali;
• varie composizioni (rientrando in diverse categorie di classificazione);
• esperienza di successo di specifici lavori pratici.

I requisiti più difficili sono il costo minimo e la massima efficienza. E se la compagnia è piccola, è molto costoso per lei organizzare un magazzino logistico?

Esistono due modi per organizzarsi: magazzino proprio o in affitto (esternalizzazione). Ma qui è importante ricordare, quella cooperazione con l'ufficio, che fornisce servizi di deposito, ha pro e contro:

• professionisti: alta qualità dei servizi, fornito; più economico, che costruire i loro locali.
• cons: mancanza di capacità di gestione (anche a lungo termine) magazzini; basse prospettive per lo sviluppo della propria impresa.

generalmente, costruire i loro magazzini in quel caso, se i costi di trasporto non "mangiano" il profitto derivante dal trasporto.

Organizzazione delle attività di deposito

Se i leader dell'impresa decidessero di organizzare un magazzino, allora possono essere dati 5 Consiglio pratico:

1) Nella prima fase è molto importante calcolare un numero di magazzini di grande successo. Questo è direttamente correlato al volume di produzione, che è prodotto dall'impresa. La soluzione ottimale fornisce, che tutti i prodotti siano "esattamente" immagazzinati in locali organizzati. Più di questo ti farà spendere per i trasporti, meno – causerà gli edifici vuoti inattivi. In entrambi i casi, questi sono costi e perdite inutili.

2) Pensa di nuovo, se l'azienda ha bisogno della propria logistica di magazzino. Effettuare un'analisi comparativa dei prezzi di noleggio e acquisto / costruzione di locali. Contare, quanto velocemente l'acquisto pagherà, quale sarà il profitto finale dopo tutti i costi di trasporto e organizzativi.

3) Se dopo un'analisi completa i calcoli mostrassero, la propria logistica è più redditizia, quindi il passaggio successivo dovrebbe essere la scelta della posizione del magazzino. È necessario avvicinarsi alla definizione di un luogo in modo molto responsabile, prendere in considerazione tutte le sfumature: da dove la merce arriverà al magazzino, dove verrà quindi trasportato.

4) Successivamente è necessario determinare, come verrà posizionata esattamente la merce, come conservare, chi e come li gestirà in magazzino.

5) un prerequisito per una corretta organizzazione – questo è il calcolo del metodo più efficiente di logistica di magazzino.
Per fare questo, determinare:
– le opzioni di archiviazione più convenienti,
– tipo di attrezzatura,
– caratteristiche del carico, metodo di elaborazione e archiviazione delle informazioni.

Solo dopo quello, come sono stati analizzati in dettaglio tutti gli aspetti dell'organizzazione del repository, puoi prendere la decisione finale.
Gestione della documentazione di magazzino Esiste un intero pacchetto di documenti normativi, che regolano l'accoglienza, collocazione, deposito e spedizione di vari prodotti. I documenti saranno richiesti per ricevere la merce: fatture dal produttore o dal fornitore, è un "biglietto" per questo, portare i prodotti in magazzino; fattura all'arrivo in magazzino.

Il carico viene spostato all'interno del magazzino con i seguenti documenti: requisiti generali. Necessario per spostare merci tra i dipartimenti dell'organizzazione; dati (o carte), in cui è specificato il limite di utilizzo. Necessario per spostare merci dal magazzino alla produzione. Saranno richiesti documenti per il rilascio dei prodotti: istruzione. Ha un collegamento all'account e al contratto (per il dipartimento logistico è obbligatorio); foglio di aspirazione e materiali di consumo. Tutti i documenti di ricevuta, movimento, l'emissione del prodotto contiene indicatori, come quantità, e qualità. Qualsiasi produzione ricorda il ciclismo: ti fermerai, cadrai immediatamente. La logistica di magazzino equivale ai pedali delle biciclette: mentre il suo lavoro è chiaramente stabilito, ritmicamente e continuamente, la società sta andando avanti efficacemente.

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