Какво е складова логистика: основи и принципи

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Зареждане...

Важен компонент в управлението на производството (независимо дали става въпрос за голяма компания или дребен предприемач) има складова логистика. Дори начинаещ производител, рано или късно, ще се сблъска със ситуацията, когато произведените от него продукти не се поставят в домашния цех. Тогава той ще трябва да реши: къде да съхранявате стоките, на какво да го донесат и отнемат, как да направим този процес възможно най-ефективен.

Определение на логистиката за складиране

Складовата логистика е част от цялостната логистика. Следователно е необходимо да се започне с дефиницията на това понятие. Логистиката – това е рационално управление на потока (материал, човек) в производствения процес. че, организация на движението на стоки от производителя на суровини до крайния купувач – това е логистика. Тук можете да се запознаете с концепцията на транспортната логистика. На някакъв етап по различни причини продуктът се натрупва, започва да се нуждае от съхранение, и след това при изпращане от склада. следователно, складове и извършена работа по тях – част, и много важно, целия процес. следователно: Складова логистика – връзка на общата логистика, се занимава с получаване на стоки, тяхното съхранение, настаняване, подготовка за екстрадиция, пратка. Днес е невъзможно да си представим компетентната работа на складовете без познаване на основите, принципи, логистични технологии за складиране.

Класификация на складовете в логистиката

Има различни критерии за класифициране на съединенията: по уговорка, по вид продукт, под формата на складови сгради. Разгледайте ги по-подробно в таблицата.

маса – Класификация на складовете в логистиката

Критерии за класификация Складове
По уговорка – за производствени суровини (магазин, фабрични складове),
– за транзит и транспорт (като правило, за краткосрочно съхранение на жп гари или морски пристанища),
– за съхранение на митницата (кратко съхранение, докато собственикът преминава митническа проверка),
– за сезонно съхранение,
– резервни складове,
– дистрибуторски складове.
По вид на продукта – складове за суровини,
– за аксесоари,
– за готови продукти,
– за съхранение на отпадъци, остатъци.
По вид съоръжения за съхранение – едноетажна, многоетажни складове,
– отворен, под сенника, затворени складове.
При условия на съхранение – складове с общо предназначение,
– специализирани складове,
– контейнери за течности,
– резервоари за съхранение на опасни вещества.
Според степента на технологично оборудване – складове ниски, слаба механизация,
– средно механизирана техника, под ръководството на човека, – складове с автоматизация с някакво човешко участие,
– складове изключително автоматизация, без човешка намеса.
Чрез принадлежност към елемента на логистиката – складове за производители,
– за посредници,
– за спедитори,
– за транспортни организации,
– за търговски обекти.

Тези складове не са всички съществуващи хранилища, но представената класификация е най-често срещаната.

Складови функции

Извършва се правилно организирано пространство за съхранение 5 основни функции:

1) Получаване на стоки, нейната пратка. Функцията включва: обработка на стоки и придружаващи документи, проверка на количеството и качеството на стоките.

2) Услуги за складиране на стоки, съхранение.

3) Обединяване на партиди стоки (малък към голям), за да се достави продукта на всички наведнъж, дори на малки клиенти.

4) Контрол на доставката, запаси от стоки на склад. За всеки диапазон има определено ограничение, не се допуска увеличение, няма намаляване на броя му. Във всеки случай, компанията носи загуби.

5) Различни логистични услуги (колекция, опаковане, разопаковане, тестване и др).

Основни принципи, логистични технологии за складиране

Всеки склад управлява няколко основни "потока": Вход. Всички товари, че "идват" в склада трябва да бъдат обработени: да брои, разтоварване, проверете документацията. Уикенд. Всички продукти от склада трябва да бъдат правилно "освободени": подгответе подкрепящи документи, да се опаковат, Изтегли. вътрешен. За товара, разположен в склада, трябва да гледате: ход, вид, борави се според нуждите, съставете съответната документация по тях.

В основата на организацията на потоците са технологичните операции, показатели на които са:

  • Скорост на оборота (колко бързо стоките напускат склада, колко бързо се попълват резервите му).
  • Запазване качеството на продукта и неговите свойства. Загубите зависят от това, загуби на предприятието.
  • Ефективност на разходите на цялата система за движение на стоки в склада.

Към показатели за технологичния процес (скорост, безопасност, икономика) бяха високи, важно е да се следват основните принципи на складирането на логистиката:

  • паралелизъм. Този принцип осигурява възможност за извършване на различни операции едновременно на всеки етап от логистиката. Което намалява времето на цялата работа, повишава неговата ефективност, води до автоматизация на действията.
  • Пропорционалност или съответствие. Означава ли че, че всички свързани действия трябва да са приблизително еднакви по скорост, както и производителността. Ако принципът не се спазва, тогава ще има забавяния, неизправности.
  • Ритмичен процес. Тя предполага повторение на операциите през равни интервали. Потоците могат, как да расте, и упадък. Ритъмът дава възможност за изчисляване на енергийните разходи, нормализиране на работния ден, отделете свободно време за хора и автомобили. Този принцип може да бъде нарушен не само от вътрешни несъответствия, но и от външни фактори: донесени в неподходящо време продукти, бързането започна. Важно е да следвате този принцип във всички посоки.
  • непрекъснатост. Означава ли че, че в работата няма прекъсвания и „почивки“. Принципът дава максимална ефективност на всички процеси на логистика. За да се придържате към него, можете да организирате работата на смени.
  • Flow. Принципът предвижда такава организация на работа, в който всички сектори на процеса са свързани последователно: край на едно действие – това е началото на друго. Това е като конвейер. важно, така че секторите да са разположени възможно най-близо един до друг, за да спестят време за пътуване.
  • прямота. Същността на принципа е ясна от името – „Прави и точни“. Спести време, трудови ресурси са възможни, ако организирате процеса така, че маршрутите на движение са били директни (колкото е възможно по-далеч). Или използвайте не само хоризонтално, но и вертикалната равнина. Спазването на всички принципи ще направи технологичните операции на складовата логистика по-ефективни.

Каква трябва да бъде складовата логистика на компанията

Мениджърите на всяка компания разбират важността на логистиката за складиране. И тук основният въпрос не е това, „Каква е ползата за мен от компетентната складова логистика“, но това, „Коя логистика ще бъде по-ефективна за конкретна компания“.

Общи изисквания за управление на складовите помещения:

  • максимална ефективност;
  • точност на "швейцарски часовници";
  • гаранция за безопасност на всички товари;
  • минимални парични разходи.

Висококачествената логистика за складиране изисква наличност:

  • компетентни специалисти;
  • голям парк от специална техника;
  • различни композиции (попадащи в различни категории класификация);
  • успешен опит на конкретна практическа работа.

Най-трудните изисквания са минималните разходи и максималната ефективност. И ако компанията е малка, за нея е много скъпо да организира логистичен склад?

Има два начина за организиране: собствен или нает склад (аутсорсинг). Но тук е важно да запомните, онова сътрудничество с офиса, която предоставя складиращи услуги, има плюсове и минуси:

  • професионалисти: високо качество на услугите, осигурен; по-евтин, отколкото да строят помещенията си.
  • минуси: липса на управленски умения (дори в дългосрочен план) складове; ниски перспективи за развитие на собствено предприятие.

като правило, изграждат складовете си в този случай, ако транспортните разходи не "изядат" печалбата от транспорта.

Организация на складиране

Ако ръководителите на предприятието решиха да организират склад, тогава те могат да бъдат дадени 5 практически съвети:

1) На първия етап е много важно да се изчисли много успешен брой складове. Това е пряко свързано с обема на производството, която се произвежда от предприятието. Оптималното решение осигурява, че всички продукти са "точно" съхранявани в организирани помещения. Повече от него ще ви накара да похарчите за транспорт, по-малко – ще накара празните сгради да останат бездействащи. И в двата случая, това са ненужни разходи и загуби.

2) Помисли отново, дали компанията се нуждае от собствена складова логистика. Направете сравнителен анализ на наемните и изкупните цени / изграждане на помещения. Броя, колко бързо ще се изплати покупката, каква ще бъде крайната печалба след всички транспортни и организационни разходи.

3) Ако след цялостен анализ изчисленията покажат, че собствената логистика е по-изгодна, следващата стъпка трябва да бъде избора на местоположението на склада. Необходимо е да се подходи към определянето на място много отговорно, вземете предвид всички нюанси: откъдето стоките ще влязат в склада, където ще бъде транспортиран.

4) След това трябва да определите, как точно ще бъдат поставени стоките, как се съхранява, кой и как ще ги управлява в склада.

5) предпоставка за правилна организация – това е изчисляването на най-ефективния метод за логистика на складиране.
За целта определете:
– най-удобните опции за съхранение,
– вид оборудване,
– характеристики на товара, метод за обработка и съхраняване на информация.

Едва след това, как всички аспекти на организацията на хранилището бяха анализирани подробно, можете да вземете окончателното решение.
Поддържане на складова документация Има цял пакет от нормативни документи, които регулират приемането, поставяне, съхранение и доставка на различни продукти. За получаване на стоките ще са необходими документи: фактури от производителя или доставчика, е "билет" за това, да занесете продуктите в склада; фактура при пристигане в склада.

Товарът се премества вътре в склада със следните документи: режийни изисквания. Необходими за преместване на стоки между отделите на организацията; данни (или карти), в който е посочен лимитът на употреба. Необходими са за преместване на товари от склад в производство. Ще бъдат необходими документи за пускането на продукти: инструкция. Има връзка към акаунта и договора (за логистичния отдел е задължително); лист за консумация и консумативи. Всички документи за получаване, движение, издаването на продукта съдържа индикатори, като количество, и качество. Всяко производство прилича на колоездене: ще спреш, веднага ще паднеш. Логистиката на склада е еквивалентна на педалите за велосипеди: докато работата му е ясно установена, ритмично и непрекъснато, компанията ефективно се движи напред.

Тази статия е написана със съдействието на Rona2, ангажирани с пълен набор от складови услуги. Пълният списък с услуги можете да намерите в тях на сайта ""

Също може да харесате...

Оставете коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Required fields are marked *

Връх