Qu'est-ce que la logistique d'entrepôt: bases et principes

Un élément important dans la gestion de la production (que ce soit une grande entreprise ou un petit entrepreneur) il y a une logistique d'entrepôt. Même un fabricant novice, tôt ou tard, fera face à la situation, lorsque les produits fabriqués par lui ne sont pas placés dans l'atelier à domicile. Ensuite, il devra décider: où stocker les marchandises, sur quoi apporter et emporter, comment rendre ce processus aussi efficace que possible.

Définition de la logistique d'entreposage

La logistique d'entrepôt fait partie de la logistique globale. Il est donc nécessaire de commencer par la définition de ce concept. Логістика – це раціональне управління потоками (Matériel, Humain) dans le processus de production. que, організація руху товару від виробника сировини до кінцевого покупця – це і є логістика. Ici, vous pouvez vous familiariser avec le concept de logistique de transport. À un certain stade, pour diverses raisons, le produit s'accumule, commence à avoir besoin de stockage, puis en expédition de l'entrepôt. donc, складські приміщення і виконувані на них роботи – частина, et très important, l'ensemble du processus. donc: Складська логістика – ланка загальної логістики, est engagé dans la réception de marchandises, leur stockage, hébergement, préparation à l'extradition, expédition. Aujourd'hui, il est impossible d'imaginer le travail compétent des entrepôts sans connaître les bases, des principes, technologies logistiques d'entreposage.

Classification des entrepôts en logistique

Il existe différents critères de classification des composés: sur rendez-vous, par type de produit, sous forme de bâtiments d'entrepôt. Considérez-les plus en détail dans le tableau.

Таблиця – Класифікація складів в логістиці

Critères de classification	Entrepôts
Sur rendez-vous	– для виробничої сировини (boutique, entrepôts d'usine), – для транзиту і перевезень (généralement, pour le stockage à court terme dans les gares ou les ports maritimes), – для зберігання на митниці (stockage court, pendant que le propriétaire subit une inspection douanière), – для сезонного зберігання, – резервні склади, – розподільні склади.
Par type de produit	– склади для сировини, – для комплектуючих деталей, – для готової продукції, – для зберігання відходів, résidus.
Par type d'installations de stockage	– одноповерхові, entrepôts à plusieurs étages, – відкриті, sous la verrière, entrepôts fermés.
Dans des conditions de stockage	– склади загального призначення, – спеціалізовані склади, – ємності для рідин, – резервуари для зберігання небезпечних речовин.
Selon le degré d'équipement technologique	– склади низькою, faible mécanisation, – середньо механізованої оснащеності, sous la direction humaine, – склади з автоматикою при деякій участі людини, – склади надзвичайно автоматизації, sans intervention humaine.
En appartenant à l'élément de la logistique	– склади для виробників, – для посередників, – для експедиторів, – для транспортних організацій, – для торгових точок.

Les entrepôts répertoriés sont éloignés de tous les entrepôts existants, mais la classification présentée est la plus courante.

Fonctions de composition

Un entrepôt bien organisé fournit 5 les fonctions de base:

1) Réception de la marchandise, son expédition. La fonction comprend: traitement des marchandises et des documents d'accompagnement, vérifier la quantité et la qualité du produit.

2) Services de stockage de marchandises, stockage.

3) Consolidation de lots de marchandises (petit à grand), afin de livrer le produit simultanément à tout le monde, même aux petits clients.

4) Contrôle de livraison, stocks de produits dans l'entrepôt. Il y a une certaine limite pour chaque assortiment, aucune augmentation n'est autorisée, ni diminution de sa quantité. Dans chaque version, la société reçoit des pertes.

5) Divers services logistiques (collection, emballage, déballage, tests et autres).

Principes de base, technologies de la logistique d'entrepôt

Tout entrepôt gère plusieurs "flux" principaux: Saisir. Toutes les marchandises, qui "viennent" à l'entrepôt doivent être traitées: compter, décharger, vérifier la documentation. Fin de semaine. Tous les produits de l'entrepôt doivent être correctement "libérés": préparer les documents d'accompagnement, faire ses valises, télécharger. Interne. Par fret, situé sur le territoire de l'entrepôt, besoin de suivre: déplacer, trier, traiter si nécessaire, rédiger pour eux la documentation pertinente.

L'organisation des flux repose sur des opérations technologiques, dont les indicateurs sont:

• Vitesse de rotation (la rapidité avec laquelle les marchandises quittent l'entrepôt, la rapidité avec laquelle ses approvisionnements sont réapprovisionnés).
• Préservation de la qualité du produit et de ses propriétés. Les pertes en dépendent, pertes de l'entreprise.
• Économie de l'ensemble du système de circulation des marchandises dans l'entrepôt.

Pour que les indicateurs du processus technologique (vitesse, sécurité, économie) étaient élevés, il est important de suivre les principes de base de la logistique d'entrepôt:

• Parallélisme. Ce principe prévoit la possibilité d'effectuer simultanément différentes opérations à n'importe quel stade de la logistique. Cela réduit le temps de l'ensemble du travail, augmente son efficacité, conduit à l'automatisation des actions.
• Proportionnalité ou adéquation. Est-ce que ça veut dire que, que toutes les activités connexes doivent être à peu près égales en vitesse, ainsi que la productivité. Si le principe n'est pas suivi, alors il y aura des retards, dysfonctionnements.
• Rythmicité du processus. Cela implique la répétition d'opérations à des intervalles de temps égaux. Les flux peuvent, comment grandir, ainsi et tomber. La rythmicité permet de calculer la dépense énergétique, uniformiser la journée de travail, allouer du temps de repos aux personnes et aux machines. Ce principe peut être violé non seulement par des incohérences internes, mais aussi des facteurs externes: les produits ont été apportés au mauvais moment, un avral a commencé. Il est important de suivre ce principe dans toutes les directions.
• Continuité. Est-ce que ça veut dire que, qu'il n'y a pas de pauses et de "pauses cigarette" au travail. Le principe offre une efficacité maximale de l'ensemble du processus logistique. Pour qu'il se conforme, vous pouvez organiser le travail en équipes.
• débit. Le principe prévoit une telle organisation du travail, dans lequel tous les secteurs du processus sont connectés en série: кінець одного дії – це початок іншого. C'est comme un tapis roulant. important, afin que les secteurs soient situés le plus près possible les uns des autres pour gagner du temps de déplacement.
• Franchise. З назви зрозуміла суть принципу – «прямо і точно». Gagner du temps, les ressources en main-d'œuvre sont possibles, si vous organisez le processus de manière, que les voies de circulation étaient directes (le plus loin possible). Ou utilisez non seulement horizontal, mais aussi le plan vertical. Le respect de tous les principes rendra les opérations technologiques de la logistique d'entrepôt plus efficaces.

Quelle devrait être la logistique d'entrepôt de l'entreprise

Les gestionnaires de toute entreprise comprennent l'importance de la logistique d'entreposage. Et ici, la question principale n'est pas que, "Quel est pour moi l'avantage d'une logistique d'entrepôt compétente", mais, "Quelle logistique sera plus efficace pour une entreprise particulière".

Exigences générales pour la gestion du stockage en entrepôt:

• efficacité maximale;
• précision des "montres suisses";
• garantie de sécurité de toutes les cargaisons;
• coûts décaissés minimum.

Une logistique d'entreposage de haute qualité nécessite de la disponibilité:

• des professionnels compétents;
• grande flotte d'équipements spéciaux;
• diverses compositions (entrant dans différentes catégories de classification);
• expérience réussie de travaux pratiques spécifiques.

Les exigences les plus difficiles sont le coût minimum et l'efficacité maximale. Et si l'entreprise est petite, il lui coûte très cher d'organiser un entrepôt logistique?

Il y a deux façons d'organiser: entrepôt propre ou loué (externalisation). Mais ici, il est important de se rappeler, cette coopération avec le bureau, qui fournit des services d'entrepôt, a des avantages et des inconvénients:

• plus: haute qualité des prestations, qui sont fournis; moins cher, que de construire leurs locaux.
• les moins: manque de compétences en gestion (même dans le futur) installations de stockage; faibles perspectives de développement de sa propre entreprise.

généralement, construire leurs entrepôts dans ce cas, si le transport coûte "Ne pas manger" le bénéfice du transport.

Organisation de l'activité d'entrepôt

Si les dirigeants de l'entreprise décident d'organiser un entrepôt, alors tu peux leur donner 5 conseils pratiques:

1) Dans un premier temps, il est très important de calculer un très bon nombre d'entrepôts. Ceci est directement lié au volume de production, qui est produit par l'entreprise. La solution optimale implique, que tous les produits sont assemblés "précisément" dans des locaux organisés. Un montant plus important l'obligera à être dépensé pour le transport, менше – спричинить простоювання порожніх будівель. Dans les deux cas, ce sont des coûts et des pertes inutiles.

2) Détrompez-vous, l'entreprise a-t-elle besoin de sa propre logistique d'entrepôt. Faire une analyse comparative des prix de location et d'achat / construction de locaux. compter, la rapidité avec laquelle l'achat sera amorti, quel profit final restera-t-il après tous les frais de transport et d'organisation.

3) Si après une analyse approfondie les calculs montraient, ce propre entrepôt logistique est plus rentable, alors la prochaine étape devrait être de choisir l'emplacement de l'entrepôt. Vous devez vous approcher de l'emplacement de manière très responsable, prendre en compte toutes les nuances: d'où les marchandises arriveront à l'entrepôt, où il sera emmené plus tard.

4) Ensuite, vous devez définir, exactement comment la cargaison sera placée, comment composer, qui et comment les gérera dans l'entrepôt.

5) обов’язкова умова правильної організації – це розрахунок найефективнішого способу складської логістики.
Il est déterminé à cet effet:
– максимально зручні варіанти складування,
– тип обладнання,
– характеристики вантажів, mode de traitement et de stockage des informations.

Seulement après ça, comment tous les points d'organisation du stockage ont été analysés en détail, une décision finale peut être prise.
Conserver la documentation de l'entrepôt Il existe tout un ensemble de documents réglementaires, qui régissent l'accueil, placement, stockage et expédition de divers produits. Des documents seront nécessaires pour recevoir les marchandises: factures du fabricant ou du fournisseur, est un "ticket de passage" pour ça, stocker les produits; facture à l'arrivée à l'entrepôt.

La cargaison est déplacée à l'intérieur de l'entrepôt avec de tels documents: exigences de facturation. Nécessaire pour déplacer des marchandises entre les départements de l'organisation; données (ou cartes), dans lequel la limite d'utilisation est indiquée. Nécessaire pour déplacer la cargaison de l'entrepôt à la production. Des documents seront exigés pour la libération des produits: indication. A un lien vers le compte et le contrat (pour le service logistique est obligatoire); fiche de collecte et consommables. Tous les documents de réception, mouvement, les versions de produits contiennent des indicateurs, en tant que quantité, et qualité. Toute production est comme faire du vélo: vas-tu arrêter, vous tomberez immédiatement. La logistique d'entrepôt équivaut à des pédales de vélo: alors que son travail est clairement établi, rythmiquement et en continu, l'entreprise progresse efficacement.

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